Metodología de Implementación SAP
Nuestra metodología ya ha sido probada en muchos casos de éxito y está continuamente en proceso de mejora.
En Corponet hemos desarrollado una metodología que nos permite monitorear de manera precisa cada una de las etapas en la implementación de un proyecto.
1. Preparación para el arranque con SAP Business One
La planeación es tan importante como la ejecución, por eso damos un tiempo adecuado para preparar lo necesario antes de iniciar el proyecto.
- Planeación de los tiempos
- Acuerdo de alcance del proyecto
- Asignación de recurso humano de ambas partes al proyecto (organigrama)
- Entrega de información de la empresa del cliente
- Compra de infraestructura necesaria para el proyecto
2. Implementación de SAP Business One
El arte de ejecutar se acentúa en esta fase, donde se llevan a cabo todas las actividades necesarias para que el cliente pueda empezar a operar su negocio utilizando el sistema y obtener sus beneficios a la brevedad.
- Análisis de procesos del negocio
- Documentación de requerimientos
- Diseño del modelo
- Capacitación a usuarios finales
- Carga de información del cliente (saldos iniciales)
3. Post-Implementación de SAP Business One
En Corponet sabemos que no solo es importante una implementación exitosa, sino también el apoyo al cliente después de salir en vivo y operar la herramienta.
- Pase a departamento Servicios de Mejora Continua
- Atención a requerimientos adicionales a la implementación
- Solución a dudas de operación
- Innovacion continua a través de mejoras, Add ons e integraciones
- Actualizaciones del sistema
- Asesorías adicionales para optimizar el uso de la herramienta
- Auditorías del sistema ERP
En Corponet tenemos más de 20 años ayudando a las empresas en crecimiento a transformarse con tecnología y la optimización de sus procesos de negocio.
Somos Gold Partner de SAP desde 2004, hagamos equipo.
