IMMEX

Renovación por Reciclado

Está claro que la vida útil de una carpeta asfáltica es de 15 años siempre y cuando se le dé el mantenimiento esperado. También es claro que en la mayoría de los casos el pavimento existente en nuestro país supera con mucho esa edad, a lo que se le suma un mantenimiento generalmente precario. El reciclado del pavimento es una gran idea, ya que se aprovecha un activo público deteriorado para renovarlo en el mismo lugar donde se encuentra, eliminando una serie de gastos y reduciendo, además, molestias al público usuario de las vías de comunicación.

52 Millones de metros cuadrados reciclados.

Hacia mediados del 2010, IMMEX ha reciclado el equivalente a 30 millones de m2 en el área norte de nuestro país, 15 millones más en el centro y 7 en el sur del territorio nacional. Sólo para darnos una idea, los 52 millones de m2. de pavimento reciclado, equivalen a haber cubierto 2,340 veces la plancha del zócalo de la ciudad de México.

Baches, parches y hoyancos.

El camino de la compañía no estaba sembrado de rosas, ya que atravesaba por importantes problemas:

• Recaptura constante: al carecer de un PROCEDIMIENTO, una misma factura pasaba por tres diferentes áreas, quienes la recapturaban, algunas veces con errores. Era un problema localizar dónde se había generado el error.
• Falta de tiempo para analizar la información: las labores mecánicas de captura consumían un tiempo vital que impedía, por ejemplo, el análisis de antigüedad de proveedores. La prioridad se centraba en actividades que no generaban valor.
• Comunicación deficiente: la ausencia de un procedimiento conducía a errores costosos, como por ejemplo, la aceptación y pago de facturas a precios más altos de los negociados.
• Pagos dobles: la información registrada en Excel era muy extensa. Era complicado tener un buen control.
  Control financiero tardado: Se tenía que esperar varios días para que se reunieran los reportes y la información necesaria del estado de la empresa.
• El hecho de administrar una empresa de esta naturaleza, con operaciones complejas que exigen un verdadero control en sus diversas áreas, empujó a IMMEX a buscar soluciones que fueran más allá de Excel.

Corponet: Destacados y Profesionales

Al revisar las diferentes alternativas para la selección del partner, el C.P. Alejandro Torres comenta:

• “Corponet fue el primero,que me llamó la atención por ser partner GOLD y llenó completamente nuestras expectativas.”
• “Me gustó su nivel de conocimiento de la herramienta, me demostraron que son gente profesional que domina a detalle SAP Business One; nos dieron excelente capacitación y sacaron adelante el proyecto con éxito.”
• “Además, tuvieron una excelente coordinación y buena disposición. Corponet nos demostró un alto nivel de compromiso para obtener resultados satisfactorios y contar al día de hoy con beneficios palpables y un proyecto exitoso”.

Menos gastos y más eficiencia

De acuerdo con Alejandro Torres “Hemos tenido ahorros entre el 20 y el 30% en personal de oficina, se redujeron a CERO los pagos dobles y se aumentó de un 25 a un 35% el margen de operación”.

SAP está en el futuro de IMMEX

IMMEX crecerá con SAP, no hay duda. Ese crecimiento se llevará a cabo en la plataforma de SAP® Business One y el C.P. Alejandro Torres comenta:

“Pensamos que en un mediano plazo podamos emigrar a SAP® All-in-One. Por lo pronto, hemos comprado licencias adicionales de SAP® Business One, porque el mismo crecimiento de la empresa, sustentable con esta herramienta, nos ha llevado a requerir mayores licencias” C.P. Alejandro Torres

“Ya implementamos también el sistema de Activo Fijo, lo cual fue muy sencillo. Su resultado ha sido muy benéfico para nosotros ya que tenemos mayor control de los activos fijos, la ubicación de los mismos, el cálculo de la depreciación, etc.” C.P. Alejandro Torres