Plásticos SIMASA

Excelencia en la eficiencia operativa: ése era el objetivo

Como conocedores de la industria en este sector, desde sus inicios tenían como objetivo contar con un sistema que los ayudara a controlar todos los aspectos de la empresa, desde que un cliente pone un pedido hasta que se embarca a su destino, ya que el sector al que pertenecen es altamente competitivo en cuanto al precio, así que se vuelve trascendental contar con una excelencia en la eficiencia operativa por lo que es necesario un estricto control de calidad, disminuir el desperdicio al máximo, ser lo más eficientemente posible en tiempo máquina para poder tener una ventaja competitiva.

Tenían claro que para poder dar un mejor servicio al cliente necesitaban un sistema que les permitiera tener visibilidad y continuidad de todo el proceso, pues en todo momento podrían decir a los clientes qué sucede con sus pedidos.

Metas muy definidas

Dentro de los objetivos iniciales al implementar SAP® estaban:

• Reducir el riesgo de indisponibilidad del inventario.
• Controlar la Producción.
• Reducir los costos de producción.
• Brindar una mejor atención al cliente.
• Garantizar el abastecimiento.
• Planificar los pagos.
• Tener una administración ordenada y sencilla, permitiendo el manejo eficiente de los recursos materiales y humanos.

Un Partner bien recomendado

Plásticos SIMASA se dio a la tarea de buscar a un implementador y recurrió a la fuente misma del sistema. En SAP® no lo dudaron y le dieron una recomendación específica: recurrir a Corponet, uno de los mejores partners de esa compañía.

Era importante que manejara todo en conjunto, que no tuviera la información segmentada en distintos programas, que fuera amigable y que arrojara resultados en el momento para poder tomar decisiones rápidamente en cuanto a la producción y el manejo del flujo de efectivo.

La inversión ha valido la pena ya que Plásticos SIMASA ha visto positivamente impactado su negocio al tener:

• Mejor Atención al Cliente. Hoy en día es posible ver al momento todo el historial del cliente, saldos de su cuenta, etc.
• Control de proveedores. Es posible dar seguimiento a las órdenes de compra, faltantes por recibir, pedidos por hacer, cuentas por pagar, etc.
• Control sobre inventarios. Se puede localizar de manera instantánea la mercancías por almacén, tener el estatus de materiales, saber los pendientes por resurtir, etc.
• Control de procesos de producción.
• Control sobre los procesos de cada departamento de la compañía.

SAP Business One: La transformación más exitosa

Gracias a la implementación de SAP Business One por fin pueden tener en cuestión de segundos reportes confiables y actuales, indispensables para la operar de una manera eficiente, como son:

• El estatus de las diferentes cuentas.
• Los reportes necesarios para planear el flujo de efectivo.
• Una visión clara de los inventarios.
• La información necesaria para planear la producción de manera estratégica.

Muy complacida con el servicio de Corponet

Esta empresa transformadora del plástico en bolsas de calidad se encuentra sumamente satisfecha con los servicios de Corponet, a quien considera no solamente un partner de SAP®, sino también un partner suyo porque sabe que en cualquier momento le dará el soporte que llegue a necesitar.